Слова, за которые сразу замуж берут
[0 ссылок 57 комментариев 5900 посещений]
читать полный текст со всеми комментариями
By logging in to LiveJournal using a third-party service you accept LiveJournal's User agreement
День Рождения… Для меня, пожалуй, каждый новый день – и есть рождение, так как каждый миг открывается что-то новое, что-то узнается, познается, а значит -приводит неизбежно к перерождению в той или иной степени. Годы по «количественному составу» я предпочитаю не считать. Качество всегда превалирует над количеством. Поэтому скажу следующее.
Я не устану повторять о том, что люблю все красивое и прекрасное. Нравится мне очень выражение, которое точно отображает полноту смысла: «В человеке все должно быть прекрасно – как снаружи, так и внутри». К этому я стараюсь стремиться, этим я себя имею желание окружать. Остальное подлежит тотальной ликвидации)
Я счастлива, что меня окружают замечательные люди, с которыми мы много лет идем по жизни, что судьбой даруются встречи с прекрасными людьми, обладающими теми качествами, которые я ценю особенно. Благодаря вам моя жизнь и становится ярче, интересней, прекрасней, теплее, глубже. Я не верю в то, что существует настоящая дружба, преданность, искренность, любовь, человечность. Не верю только потому, что знаю – всё это есть!!) ...( Collapse ) источник -
altituda
[0 ссылок 208 комментариев 1100 посещений]
читать полный текст со всеми комментариями
Пост, за который вы меня возненавидите.
Вчера встречалась с девушкой-директором по персоналу. Девушка рыдала — ей внезапно велели провести сокращение, и она боится и от этого истерит. Причем, истерит в самом плохом смысле — перед глазами руководства.
Понятно, что после такого девушка в компании не жилец, но для тех, кто выжить хочет, несколько очевидных правил успешного сокращения:
— Тайна. До последней минуты ДО ОБЪЯВЛЕНИЯ это тайная информация. Знать должны минимум: вы, специалист по компенсациям, считающий сокращения и ваш внутренний клиент — руководитель компании, который проводит сокращение. Все.
— К руководителю вы приносите три варианта сокращения: максимальный, минимальный и БЕЗ ЛЮДЕЙ (если сокращаем только льготы и иные плюшки). Во всех случаях считаем не только выигранные деньги от сокращения (в масштабе года), но и минусы каждого варианта (недополученную прибыль). Во всех случаях кроме общего обсчета представляем поименные списки сокращаемых руководителю отдела с рекомендациями. Даем руководителю не более 3 дней для принятия одного из вариантов.
...( Collapse ) источник -
alenavl
[0 ссылок 143 комментариев 5900 посещений]
читать полный текст со всеми комментариями